這是一個低調(diào)的人，溫和的目光，低啞的嗓音，規(guī)矩的平頭，在戴宏彬的周身都找不到一絲老板的氣派，他開門見山，坦率誠懇，聲音不洪亮，眼神不銳利，措辭平實，毫無夸耀之態(tài)。這樣一個男人，他是憑借什么撐起廣州維觀生物有限公司的一片天的呢？
    用高科技牽線海內(nèi)外
    2004年獲得加拿大博士學位的戴宏彬自帶項目牽線世科技術(shù)（加拿大）有限公司注資，與廣州食品企業(yè)集團滄州公司合作成立“維觀生物科技有限公司”，致力于大型行業(yè)門戶網(wǎng)站的深度建設(shè)與電子商務開發(fā)、生物制藥的階段性研究及專業(yè)護膚品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。海歸項目+跨國及大陸民間資本+本地銷售網(wǎng)絡的創(chuàng)業(yè)新模式在當時引起了不小的轟動，各方媒體也相續(xù)報道。戴宏彬這個名字也成了當時維觀生物科技有限公司的象征。
    時隔四年，當美容門戶網(wǎng)的記者追問起當年回國原因時，戴宏彬淡淡的說道，“我覺得美容行業(yè)是一個十分朝陽的產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)在改革開放的這幾年中美容行業(yè)的發(fā)展速度較快，生物基因產(chǎn)品更是處于水平，因此中國的美容行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅Ｖ�大。”眼里透出的堅定著實讓人信服�?BR>    2008年是廣州維觀生物有限公司的一個轉(zhuǎn)型期，從傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向高端市場。公司以科技為動力，以產(chǎn)品為核心，主攻美容，塑型和產(chǎn)品生產(chǎn)。因此公司的三個發(fā)展方向是：自主品牌，美容塑型OEM和美容塑型師的培育。由于公司以穩(wěn)定經(jīng)營為準則，因此在金融危機的襲擊下，穩(wěn)穩(wěn)的站住了腳跟，相比07年竟然出現(xiàn)了逆勢而上是趨勢。
    深度發(fā)展  再戰(zhàn)新高
    說起09年的規(guī)劃，戴宏彬更是心有成竹。他表示廣州維觀生物有限公司在09年里將會深度開發(fā)美容塑型項目。向挑戰(zhàn)行業(yè)傳統(tǒng)的，祛皺項目挑戰(zhàn)，打造公司的高科技品牌。
    同時他表示金融危機對我國市場的沖擊主要是在外銷產(chǎn)品方面，對于內(nèi)需影響不大，因此行業(yè)人士一定看到危機中的機遇，抓穩(wěn)經(jīng)營方向，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和科技含量，擴大終端的銷售市場。